2014年8月16日，公司“2014年上半年工作總結暨下半年工作部署會議”在濟南市高新區(qū)齊魯軟件園信息研究院402會議室隆重召開。公司副董事長王寧克、副總裁韓玉峰、隋玉謙、邱學柱以及公司副總監(jiān)級別以上管理人員及各事業(yè)部、分公司職能部門負責人60余人出席本次會議。會議由公司副董事長王寧克主持，上午9：00正式開始。
首先，公司各部門、各事業(yè)部、分公司負責人根據(jù)會議議程依次發(fā)言，從市場指標完成情況、物業(yè)品質(zhì)提升、財務狀況、預算審計進度、現(xiàn)場管理工作、人才培養(yǎng)等方面各自匯報了上半年工作完成情況，并制定了下半年工作計劃。
其后，公司副總裁韓玉峰代表管理層做總結發(fā)言。公司管理層充分肯定了各部門、各事業(yè)部人員上半年的工作成績，對完善公司管理做出的貢獻，并對市場拓展方面取得的成績表示贊賞。但在公司取得優(yōu)秀成績的背后，也存在著不足：培訓工作落實不到位、人才儲備不足等，這也讓我們清醒的認識到下半年的工作還是任重而道遠的。韓總指出，為確保2014年底能順利完成年初工作計劃，我們在市場拓展方面應該繼續(xù)貫徹“深耕濟南，輻射山東、走向全國”的市場發(fā)展戰(zhàn)略，重點深耕濟南本土市場，開拓山東東部市場，并抓好老項目的合同續(xù)簽工作及新項目的磨合工作；人事工作方面，要繼續(xù)引進高素質(zhì)人才，不斷發(fā)掘和培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部員工，落實培訓工作，真抓實干，全面提升公司人員素質(zhì)；質(zhì)量管理體系需要全面落實，各項目必須嚴格按照公司制定的質(zhì)量標準及管理制度執(zhí)行，增強公司飛檢力度，著重關注重點項目、新接項目以及公司確定的標桿項目；財務預算方面重點在于考核機制的完善和落實，使員工“勞有所得，多勞多得”，充分發(fā)揮考核機制的激勵作用。
最后，副董事長王寧克指示各事業(yè)部、分公司要及時召開各所屬項目的半年工作會，及時準確的傳達公司半年會議的會議精神。中午12：30，山東宏泰物業(yè)發(fā)展有限公司“2014年上半年工作總結暨下半年工作部署會議”圓滿結束。
上半年的各項工作在艱難曲折中取得了良好成績，下半年工作任務將更加繁重和艱巨?！捌D難困苦，玉汝于成”，我們相信，在公司董事會的正確領導下，只要我們堅定信心，振奮精神，迎難而上，就一定能夠戰(zhàn)勝前進道路上的種種艱難險阻，一定能夠在克服困難中搶抓新的機遇，一定能夠確保全年任務高質(zhì)量、高水平完成，以良好的經(jīng)營業(yè)績向公司董事會交上一份滿意的答卷！
二0一四年八月十六日
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